W. Edwards Deming 14 amalan-amalan pengurusan untuk membantu syarikat-syarikat yang meningkatkan kualiti dan produktiviti mereka: 1. mewujudkan kesabaran bagi tujuan untuk memperbaiki produk dan Perkhidmatan; 2. menerap Falsafah dalam baru; 3. tidak lagi bergantung kepada pemeriksaan untuk mencapai kualiti; 4. menamatkan amalan menganugerahkan perniagaan pada harga semata-mata; Sebaliknya, meminimumkan jumlah kos dengan bekerja dengan pembekal tunggal; 5. meningkatkan sentiasa dan selama-lamanya setiap proses perancangan, pengeluaran dan Perkhidmatan; 6. Institut Latihan di tempat kerja; 7. meluluskan dan Institut kepimpinan; 8. mengusir ketakutan; 9. memecahkan halangan-halangan antara kawasan kakitangan; 10. menghapuskan slogan, peringatanmu dan sasaran untuk tenaga kerja; 11. menghapuskan kuota berangka untuk tenaga kerja dan matlamat berangka untuk pengurusan; 12. menghapuskan halangan yang merompak orang-orang bangga mutu kerja, dan menghapuskan penarafan tahunan atau sistem merit; 13. Institut ketat program pendidikan dan kemajuan untuk setiap orang. 14. meletakkan semua orang dalam syarikat yang bekerja untuk mencapai transformasi. Taburan frekuensi (Statistik): Jadual yang grafik membentangkan jumlah data yang besar supaya kecenderungan Pusat (seperti purata atau min) dan edaran yang jelas dipaparkan.